Definisi Onboarding
Menurut KBBI Onboarding dalam dunia kerja adalah proses pengenalan atau penerimaan terhadap karyawan baru dalam perusahaan atau organisasi, yang meliputi proses pelatihan, orientasi, dan penyampaian informasi tentang kebijakan dan prosedur perusahaan.
Proses onboarding ini bertujuan untuk membantu karyawan baru agar lebih cepat beradaptasi dengan lingkungan kerja dan budaya perusahaan serta meningkatkan retensi karyawan.
Apa Itu Onboarding?
Onboarding adalah proses penerimaan karyawan baru di sebuah perusahaan. Proses ini sangat penting karena dapat mempengaruhi kinerja karyawan dalam jangka panjang.
Bagaimana tidak, pada saat karyawan baru bergabung dengan perusahaan, mereka harus belajar tentang kebijakan dan budaya perusahaan, serta menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja yang baru.
Proses onboarding dapat berlangsung selama beberapa hari atau bahkan berbulan-bulan tergantung pada jenis pekerjaan dan kompleksitas organisasi.
Namun, tujuan utama dari onboarding adalah untuk memastikan bahwa karyawan baru merasa nyaman dan terhubung dengan perusahaan, sehingga dapat menjadi produktif secepat mungkin.
Selama proses onboarding, karyawan baru akan diperkenalkan dengan aturan dan kebijakan perusahaan, bertemu dengan tim kerja dan rekan kerja, serta diberikan pelatihan dan arahan yang diperlukan.
Proses ini juga memberikan kesempatan bagi karyawan baru untuk bertanya dan memahami lebih dalam tentang tugas dan tanggung jawab mereka.
Mengapa onboarding penting bagi perusahaan? Pertama, onboarding membantu perusahaan untuk mempertahankan karyawan baru.
Karyawan yang merasa diterima dengan baik di perusahaan dan mendapatkan dukungan dari rekan kerja dan atasan akan lebih cenderung bertahan dalam jangka panjang.
Kedua, onboarding juga membantu meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan memahami kebijakan dan budaya perusahaan, karyawan baru dapat menghindari kesalahan dan bekerja dengan lebih efisien.
Untuk memastikan suksesnya proses onboarding, perusahaan perlu menyiapkan sebuah rencana onboarding yang terstruktur dan terorganisir dengan baik.
Rencana ini harus mencakup informasi tentang budaya dan nilai-nilai perusahaan, pelatihan dan pengenalan produk dan layanan perusahaan, serta tugas dan tanggung jawab karyawan baru.
Selain itu, perusahaan juga perlu menunjuk seorang mentor atau pembimbing yang dapat membantu karyawan baru dalam mengatasi tantangan dan kesulitan selama masa onboarding.
Istilah Lainnya: